人才是企业的第一重要资源。人才战略对未来的思考，是推动企业可持续发展、长远发展的基础，有人就有一切。德才兼备，知人善任，是方维长久秉承的用人理念。我们尊重个人，提倡诚信、创新及不断进取的精神。适合企业战略转型及快速发展需要的专业人才和管理人才，在方维的发展将不可限量。

人才培养原则

     方维尊重每一个员工的发展，鼓励员工充分利用公司健全的培训及发展制度规划个人职业生涯，引导他们将个人发展目标与企业发展目标结合起来。在全面的员工培训发展体制的支持下，在整个企业良好的发展环境和氛围的熏陶下，员工的才智得到最大限度的发挥，个人的理想得到充分实现，个人能力得到不断提高，个人的思想境界和情操持续升华，形成一支爱国守法、爱岗敬业、素质优秀、专业扎实的员工队伍。与此同时，企业的目标在此基础上也能够得以实现。

    具有良好培训的员工是公司的资产，为支持企业的持续发展和保持在行业内的竞争力，提升自我、积极进取，是员工发展的必然道路。有效的培训除了提高员工的工作技能外，更加是有力支持了企业文化的传播与认同，培养方维为家的团结观念。因此，方维搭建了完善的培训体系，不论是新员工的理论与实践培训、各岗位的基础技能培训、管理人员的综合素质培训、以至积极工作心态的企业文化培训，都完善俱备。为员工的成长和公司的发展，作出相应的支持。

人力资源队伍建设原则

      人力资源是方维最重要的资源，人力资源的质量取决于每一个方维员工素质的高低。因此，要做好企业的队伍的建设：打造一支有战略眼光、为企业领航带队的决策队伍，一支思想活跃、观念创新、时刻追踪前沿信息技术、能把握并不断丰富企业核心技术的专业人员队伍，一支好学上进、刻苦努力的企业专业人才队伍和善于应用现代经营管理手段的管理人员队伍。

人力资源选人用人原则

     方维在人才选择上，置“德”于首位，优秀的个人修养、沟通能力、管理理念，是人才选拔的最重要因素。道德、勇气、激情、沟通、判断及洞察力是每个方维人所必须具备的优秀品质。在人才使用上，一方面，我们不断健全内部竞聘机制，将营运、研发、营销、行政系统的重要岗位和管理岗位通过公开竞争来选用人才，机会均等；另一方面，通过建立定期与不定期相结合的考核制度来对所有员工进行考评，做到人岗匹配，知人善任。

    方维有完善的人才架构，核心的企业文化 ，及人性化的晋升和激励制度．我们真诚的希望有更多的人才加入方维这个年轻、有活力的团队，更多的人才关注方维的发展。